宇亮電子有限公司通過與博凌管理顧問團隊多維度深層次交流并達成共識,攜手博凌管理成為公司全面管理升級落地戰(zhàn)略合作伙伴。本次項目合作將展開系統(tǒng)戰(zhàn)略發(fā)展策劃和全面運營升級管理規(guī)劃,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從理念到方法,從認(rèn)知到共識,從局部到系統(tǒng),從工具到操作全面推進發(fā)展性規(guī)劃。
以先“人”后“事”布局推進各方面改善,以育人為本打造人才梯隊團隊,以團隊目標(biāo)+挑戰(zhàn)目標(biāo)雙激勵驅(qū)動公司團隊發(fā)展和經(jīng)營發(fā)展。以新的經(jīng)營理念賦能員工個人績效激勵目標(biāo)實現(xiàn)員工價值最大化,驅(qū)動員工成長,成就公司發(fā)展。實現(xiàn)同富共贏的企業(yè)價值觀。
顧問團隊前期安排為期一周的現(xiàn)狀調(diào)研,從經(jīng)營層、管理層到員工層;通過數(shù)據(jù)管理、運營流程、現(xiàn)場管理、規(guī)定機制及實施等活動的調(diào)研;采用現(xiàn)場查看,專業(yè)調(diào)查問卷,員工面對面訪談交流等方式進行。顧問組完成調(diào)研后輸出完整的調(diào)研報告和落地實施方案計劃書。
顧問團隊注入打造企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)學(xué)院,系統(tǒng)提升管理團隊管理技能和管理認(rèn)知,以培訓(xùn)+實戰(zhàn)演練相結(jié)合踐行管理技能提升和管理認(rèn)知領(lǐng)悟,以實踐代練為主導(dǎo)讓管理團隊快速掌握先進的管理方法和管理理念;以追求質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)化流程鏈和管理鏈,實現(xiàn)管理高效,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的異形連接器競爭供應(yīng)商。
東莞市宇亮電子有限公司創(chuàng)建于2004年,公司以科技為導(dǎo)向,以人才為根本,以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展。公司擁有一批技術(shù)力量雄厚的產(chǎn)品研發(fā)團隊,專注于異性連接器的定制開發(fā)。公司現(xiàn)已通過ISO9001,ISO14001,IATF16949,ISO13485,UL等管理體系及產(chǎn)品認(rèn)證。公司以專業(yè),誠信,勤奮,創(chuàng)新贏得客戶的信賴和支持。
國軍標(biāo)認(rèn)證具有政府和軍方行為的性質(zhì),反映和代表了武器裝備顧客的利益,其認(rèn)證注冊具有事實上的強制性,說明了組織承擔(dān)軍品任務(wù)
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