企業(yè)是否可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，效益持續(xù)增長(zhǎng)？可以說(shuō)這是每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立開(kāi)始以來(lái)的愿景，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)面臨各種困境，舉例來(lái)說(shuō):
1、利潤(rùn)下滑
價(jià)格市場(chǎng)化：毛利逐年下降；
產(chǎn)品同質(zhì)化：沒(méi)有差異化;
需求多樣化：跟不上市場(chǎng)需求；
營(yíng)業(yè)額萎縮：客戶及份額不斷流失和減少；
商業(yè)盈利模式：落后或者被超越。
2、成本居高不下
人力成本：逐年遞增；
材料成本：逐年上升；
管理費(fèi)用：逐年上升;
財(cái)務(wù)管理：模糊不清。
3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力衰弱
組織臃腫：指揮的多，做事的少；
公司內(nèi)耗：推諉、指責(zé)、排斥、等待；
官僚主義：高高在上，脫離實(shí)際；
團(tuán)隊(duì)能力：執(zhí)行力差，沒(méi)有好的結(jié)果；
缺乏人才：獨(dú)當(dāng)一面的人才太少。
當(dāng)代企業(yè)所面臨的問(wèn)題與困境，企業(yè)所尋求的突破與發(fā)展，變革是當(dāng)代企業(yè)勢(shì)在必行之事。
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