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IATF 16949:2016培訓內容
2016年10月1日，新的國際標準IATF 16949:2016已經發布并取代原有舊標ISO/TS 16949:2009。2017年10月1起，不再接受舊版申請及審核（復評及監督）。此項新標準的發布重要思想在于進一步完善汽車行業質量管理體系、行業的特定要求和輔助工具的運用，以實現持續改進、強調缺陷預防、并減少供應鏈中變差和浪費。

同時，IATF16949：2016更加注重客戶要求，將認證機構，審核員，供應商，主機廠（0EM）的反饋信息及要求都被列入IATF16949：2016標準的開發過程。
那么IATF16949培訓的新內容有哪些？IATF16949培訓要達到什么樣的目標？
通過IATF16949:2016新版標準的培訓，詳細了解IATF:2016標準結構和要求;為企業提供實際解決思路和方案,確保體系能夠在企業內部進行持續有效的運行并平穩升級轉換。
1、了解過程方法的思想和運用。
2、提高學員的品質管理意識。
3、明確了審核各方的職責，詳細了解審核過程的每個步驟，使學員在未來的實際工作中有效的展開質量體系的內部審核，并應對來自第二方和第三方的外部審核。
主要變化：
1、在標準中融合和包括了顧客的特定要求，尤其是OEM的特定要求。
2、核心工具和標準更加融合，特別是FMEA這個風險工具的應用，運行控制。
3、內部審核過程方法提出了更高的要求。
4、增加了對子級供應商選擇、評價、質量管理體系的開發，二方審核等方面。
5、對監督辦公室的見證審核和認證機構審核的結果和績效缺乏的地方提出了更高、更加明確的要求。
6、適應汽車行業特定的安全風險和失敗教訓，新增一些要求。
7、設備預防性維護目標提出了更高的要求。
8、基于風險的思維在新的標準中更加清晰明確。
9、對效率提出了更加明確的要求。
10、不符合批準過程、安全特性的返工、組件的再利用，不合格品的處置都提出了更嚴的要求。
當然處理要達到這些目標以外我們對IATF16949的基礎知識也需要有一定的了解。需要了解的內容包括以下部分：
第一部分：基礎知識
1、IATF16949：2016標準頒布背景及新舊版主要變化點介紹。
2、七項管理原則。
3、過程方法的理解與運用。
第二部分：標準知識理解與重點
1 范圍
2 規范性引用文件
3 術語和定義
4 組織環境
4.1 理解組織及其環境
4.2 理解相關方的需求和期望
4.3確定質量管理體系的范圍
4.4 質量管理體系及其過程
5 領導作用
5.1 領導作用和承諾
5.2 質量方針
5.3 組織的崗位、職責和權限
6 策劃
6.1 應對風險和機遇的措施
6.2 質量目標及其實現的策劃
6.3 變更的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8 運行
8.1 運行策劃和控制
8.2 產品和服務的要求
8.3 產品和服務的設計與開發
8.4 外部提供過程、產品和服務的控制
8.5 生產和服務提供
8.6 產品和服務的放行
8.7 不合格輸出的控制
9 績效評價
9.1 監視、測量、分析和評價
9.2 內部審核
9.3 管理評審
10 持續改進
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續改進。